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陳禮松到冶建公司開展竣工產(chǎn)值工作專班調(diào)研

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2024-11-26  |   字體:T T T   |  點擊量:1080



11月25日,廣西建工集團有限責(zé)任公司副總經(jīng)理陳禮松率隊到冶建公司開展竣工產(chǎn)值工作專班調(diào)研。公司副總經(jīng)理何勇參加。

 

陳禮松講話

     在調(diào)研座談會上,陳禮松認真聽取了冶建公司在竣工產(chǎn)值工作專班方面的工作情況以及下一步工作計劃,對冶建公司今年前三季度的竣工產(chǎn)值工作表示了肯定,并對下一步工作提出了六點要求。一要高度重視專班工作。竣工產(chǎn)值工作意義重大,集團公司為此專門設(shè)立了獎勵辦法,冶建公司在今年前三季度有很好的基礎(chǔ),只要繼續(xù)努力,完成今年目標(biāo)任務(wù)還是有希望,因此必須高度重視,切實把這項專班工作抓細、抓實,抓出成效。二要緊盯目標(biāo)全力以赴。要對竣工產(chǎn)值工作再部署、再落實,列出目標(biāo)項目,充分挖掘項目潛力,形成后備清單,明確目標(biāo)、堅定信心,全力以赴推進竣工產(chǎn)值工作。三要壓實責(zé)任分級負責(zé)。要壓實專班工作組成員責(zé)任,制定相應(yīng)的獎懲機制,明確分工、分級負責(zé),并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,朝著完成目標(biāo)任務(wù)的方向加壓奮進。四要梳理項目狀態(tài)。要核實項目具體情況,做好數(shù)據(jù)臺賬,并確保這些數(shù)據(jù)能夠適應(yīng)當(dāng)前的管理,分析未能竣工項目具體原因,拿出具體措施,切實推動項目竣工。五要謀劃好來年工作。在做好今年工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,謀劃好明年的工作,將做好的計劃任務(wù)上報集團,努力爭取能在明年實現(xiàn)正增長,爭取明年開好局、起好步。六要做好年末收官工作。要做好歲末年初項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作,農(nóng)民工工資支付工作等,維護好大局穩(wěn)定。

 

調(diào)研座談現(xiàn)場

集團公司企業(yè)管理部副經(jīng)理郭陸軍,冶建公司工程管理部、質(zhì)量技術(shù)部主要負責(zé)人參加。

圖文/綜合辦公室   唐峰林

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