2月15日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司黨群工作部主任、工會副主席、統(tǒng)戰(zhàn)部部長毛曉冬到冶建公司第四分公司承建的磐龍府項目調(diào)研指導(dǎo)工作。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席賴海標(biāo)參加。

調(diào)研現(xiàn)場

毛曉冬深入項目現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目施工進(jìn)度、質(zhì)量措施、安全管理、文明施工等情況。調(diào)研座談會上，毛曉冬認(rèn)真聽取了項目的基本情況、創(chuàng)優(yōu)情況、黨建工作等情況匯報。就抓好下一步工作，毛曉冬提出四點(diǎn)要求。一是加強(qiáng)項目基礎(chǔ)管理工作。要貫徹落實集團(tuán)公司“3+1”項目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式，做到項目管理人員全員上墻，明確職責(zé)任務(wù)，做好項目成本管控工作，提高項目管理水平。二是做好黨組織基礎(chǔ)工作。要切實抓好基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，做好“筑星工程”，挖掘亮點(diǎn)做好宣傳工作，創(chuàng)新開展黨建工作，提升基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是圍繞中心服務(wù)大局。項目黨建工作要緊緊圍繞中心工作開展，要在有條件的項目成立項目黨支部，讓黨旗飄在工地上，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。四是持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

集團(tuán)公司黨群工作部，公司黨群工作部、第四分公司相關(guān)人員參加。

（圖文/第四分公司  陳小華）