7月4日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)濟(jì)師、集中采購(gòu)部總經(jīng)理歐志永帶隊(duì)到冶建公司桂南分公司承建的祥云江山悅項(xiàng)目開(kāi)展2022年上半年質(zhì)量安全綜合大檢查。冶建公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)何勇參加。

檢查現(xiàn)場(chǎng)

歐志永深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)、圖集應(yīng)用、外架、高處作業(yè)、模板、施工用電、機(jī)具設(shè)備及勞資管理、疫情防控等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

反饋會(huì)上，在聽(tīng)取相關(guān)工作匯報(bào)和檢查組意見(jiàn)后，歐志永肯定了項(xiàng)目部的質(zhì)量安全管理工作。就下一步工作，歐志永提出三點(diǎn)要求：一是抓好安全質(zhì)量管理工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，管理人員要敢于擔(dān)當(dāng)，勇于作為，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，切實(shí)抓好項(xiàng)目安全質(zhì)量管理工作，確保項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)。二是抓好項(xiàng)目成本管控工作。項(xiàng)目部要根據(jù)集團(tuán)公司“項(xiàng)目管理提升年”和“經(jīng)濟(jì)效益提升年”要求，實(shí)行精細(xì)化管理，嚴(yán)控項(xiàng)目成本，提升項(xiàng)目盈利能力；要做好資料收集工作，定期對(duì)各類簽證進(jìn)行核對(duì)，確保資料完整，為項(xiàng)目回款提供保障。三是壓實(shí)責(zé)任抓好問(wèn)題整改。要對(duì)照檢查組提出的整改清單逐項(xiàng)進(jìn)行整改，分解整改任務(wù)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，嚴(yán)格按集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“九項(xiàng)措施”和新版《文明施工與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》等進(jìn)行整改，明確整改時(shí)限，確保整改成效。對(duì)專家提出的問(wèn)題，要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)自我檢查，做到舉一反三，不斷提升項(xiàng)目管理水平。

會(huì)上，何勇作表態(tài)發(fā)言，他表示，冶建公司將按照檢查組要求落實(shí)整改，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，不斷提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真做好材料采購(gòu)工作，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提升項(xiàng)目管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

集團(tuán)公司檢查組成員，公司質(zhì)量技術(shù)部、安全監(jiān)管部、生產(chǎn)管理部，桂南分公司及項(xiàng)目部相關(guān)人員參加。

（圖文/桂南分公司  李欣）