6月1日，冶建公司在禮堂召開(kāi)6月生產(chǎn)綜合工作會(huì)。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議精神，總結(jié)5月生產(chǎn)綜合工作情況，部署下一步工作。公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益參加并講話，副總經(jīng)理、總工程師廖立波，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)何勇參加會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理唐峰主持。

蒙勝益講話

會(huì)上，蒙勝益充分肯定了公司近期工作取得的成績(jī)，并強(qiáng)調(diào)各分公司要認(rèn)清形勢(shì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，奮力沖刺“半年紅”。就抓好下一步工作，蒙勝益提出五點(diǎn)要求。一是落實(shí)工作責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)。各分公司、項(xiàng)目部要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，層層壓實(shí)工作責(zé)任，做好雨季施工預(yù)防自然災(zāi)害工作，切實(shí)做到安全生產(chǎn)全過(guò)程管控。二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升管理水平。要持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制，按照公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)抓好項(xiàng)目管理工作，不斷提高項(xiàng)目管理水平。三是緊盯目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)各項(xiàng)工作。要瞄準(zhǔn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真開(kāi)展“項(xiàng)目管理和經(jīng)濟(jì)效益提升年”活動(dòng)，深入推進(jìn)成本管控、合同履約、項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、清收回款等各項(xiàng)工作。四是提高思想認(rèn)識(shí)，抓好集采工作。要提高政治站位，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真落實(shí)關(guān)于集采工作的各項(xiàng)要求，確保集采工作順利開(kāi)展。五是樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，抓好創(chuàng)優(yōu)工作。要樹(shù)立項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，策劃創(chuàng)優(yōu)方案，加強(qiáng)溝通配合和觀摩學(xué)習(xí)，深入推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作，確保創(chuàng)優(yōu)工作取得實(shí)效。

會(huì)上，廖立波、唐峰、何勇分別對(duì)分管的工作進(jìn)行部署。

生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術(shù)部、物資管理部、企業(yè)發(fā)展部、商務(wù)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)5月相關(guān)工作情況及下一步工作計(jì)劃。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議設(shè)主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（圖文/潘樂(lè)、趙智賢）