2月25日，公司副總經(jīng)理、總工程師廖立波到第九分公司承建的廣西英華國際職業(yè)學院10#、11#學生公寓建設工程項目調(diào)研指導工作，并與業(yè)主方進行工作會談。

會上，雙方就項目建設、施工工期等進行深入交流探討，并協(xié)調(diào)解決項目建設遇到的困難和問題。

調(diào)研現(xiàn)場

廖立波還深入項目施工現(xiàn)場，詳細了解項目相關(guān)情況。就進一步抓好項目建設，廖立波提出四點要求：一是完善相關(guān)手續(xù)，狠抓工作落實。要根據(jù)項目建設進度，加快手續(xù)辦理，盡快完善相關(guān)資料，認真落實好合同手續(xù)、工期簽證等相關(guān)工作。二是夯實安全基礎，強化責任落實。要認真抓好項目安全管理，嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)主體責任，深入推進安全文化建設，確保項目平穩(wěn)運行。三是抓好成本管控，提高項目效益。要加強成本管控意識，從人、材、機等源頭出發(fā)，切實做好成本管控工作，不斷增強項目盈利能力，提高項目效益。四是緊盯目標任務，推進項目建設。要根據(jù)項目建設要求，制定科學合理的施工計劃，緊盯目標任務，加快推進項目建設，確保如期交付使用。

公司生產(chǎn)管理部，第九分公司相關(guān)負責人及項目部管理人員參加調(diào)研。

（圖文/第九分公司  覃玉瑩）