12月21日,公司副總經(jīng)理、總工程師廖立波到第二分公司承建的三門江林場業(yè)務(wù)及配套服務(wù)用房回建項目調(diào)研指導(dǎo)工作。
調(diào)研現(xiàn)場
廖立波深入項目現(xiàn)場,實地查看項目建設(shè)情況,認(rèn)真聽取相關(guān)工作匯報。廖立波對項目部下一步工作提出四點要求:一是加強(qiáng)項目管理,提高創(chuàng)優(yōu)能力。要加強(qiáng)項目管理,精心組織施工,根據(jù)項目特點,制定創(chuàng)優(yōu)計劃,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推進(jìn)項目建設(shè),為項目創(chuàng)優(yōu)打下扎實基礎(chǔ)。二是抓好安全生產(chǎn),確保項目順利開展。要嚴(yán)格貫徹落實各項安全生產(chǎn)工作部署,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,做好安全隱患排查治理并制定預(yù)案,筑牢安全生產(chǎn)防線,確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。三是加強(qiáng)科技創(chuàng)新,提升工程質(zhì)量。要堅持科技創(chuàng)新,不斷提高項目的科技創(chuàng)新水平,積極運(yùn)用BIM技術(shù)提升工程建設(shè)質(zhì)量。四是做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作。要做好資金使用計劃,確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放,切實維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。
公司質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)人,第二分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人以及項目部管理人員參加調(diào)研。
(圖文/第二分公司 孫昊璁)