12月2日、3日，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席賴海標(biāo)到桂金分公司承建的賀州片項目調(diào)研指導(dǎo)工作，并與黃姚項目業(yè)主賀州盛德投資發(fā)展集團有限公司董事長周俊進行工作會談。

會議現(xiàn)場

賴海標(biāo)與周俊進行工作會談，雙方就加強溝通交流，深化合作，推進項目建設(shè)及工程款支付等相關(guān)事宜進行了深入交流，并達成共識。

調(diào)研現(xiàn)場

賴海標(biāo)深入賀州生態(tài)新城核心區(qū)路網(wǎng)工程—黃田大道、廣西黃姚旅游文化產(chǎn)業(yè)區(qū)（黃姚鎮(zhèn)）新區(qū)路網(wǎng)項目施工現(xiàn)場，仔細了解項目建設(shè)、工程進度款、工程技術(shù)管理和新冠疫情防控等情況，并對項目的安全質(zhì)量、技術(shù)工法等工作給予充分肯定。就抓好下一步工作，賴海標(biāo)提出四點要求：一是認真抓好技術(shù)創(chuàng)新工作。要積極探索新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，抓好工法、QC工作，認真進行經(jīng)驗總結(jié)，強化標(biāo)準(zhǔn)化施工理念，自覺以新工法、新工藝指導(dǎo)施工實踐，深入開展工藝優(yōu)化工作，努力通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)降本增效。二是嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn)工作。要嚴(yán)格執(zhí)行集團公司“3+1”項目管理機制，全面加強項目安全管理，實行全員全過程安全管控，加強安全日常巡查，強化安全防范措施，做好安全隱患排查治理工作，提高風(fēng)險防范能力，確保項目平穩(wěn)運行。三是全力抓好重點工作。要增強工作緊迫感和責(zé)任感，壓實責(zé)任，積極與項目業(yè)主溝通交流，早謀劃、早安排，做好資金使用計劃，及時做好相關(guān)工作，力爭早回款、多回款，確保資金及時回籠，打好清收回款工作攻堅戰(zhàn)。四是認真抓好勞務(wù)管理工作。要抓好勞務(wù)管理工作，強化實名制考勤，做到實時監(jiān)控、經(jīng)常督促、日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，全力保障農(nóng)民工合法權(quán)益，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放，做好歲末年初維穩(wěn)工作。

公司總部生產(chǎn)管理部，桂金分公司相關(guān)負責(zé)人及項目管理人員參加。

（圖文/桂金分公司  崖崇票）