12月1日，公司副總經(jīng)理周善學(xué)率隊(duì)到第一分公司承建的中房香蘭園項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。

調(diào)研座會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

調(diào)研會(huì)上，周善學(xué)認(rèn)真聽(tīng)取相關(guān)負(fù)責(zé)人工作情況匯報(bào)，了解分公司年度指標(biāo)完成情況和項(xiàng)目建設(shè)情況，并就項(xiàng)目存在的困難和問(wèn)題提出了指導(dǎo)意見(jiàn)與建議。對(duì)分公司下一步工作，周善學(xué)要求，一是搶抓施工黃金期，充分利用晴好天氣，增大作業(yè)面，加快推進(jìn)施工進(jìn)度，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值目標(biāo)；二是把好安全生產(chǎn)關(guān)，抓好安全管理，加大對(duì)安全隱患的排查治理力度，防止安全事故發(fā)生；三是重視商務(wù)全過(guò)程管理，做到商務(wù)資料完整、同步、有效，夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，提高商務(wù)管理水平；四是摸底農(nóng)民工工資發(fā)放情況，確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放，保障農(nóng)民工的合法權(quán)益；五是緊盯目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與清收回款各項(xiàng)工作，奮力沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)要提前策劃好明年工作，為明年“開(kāi)門(mén)紅”打下良好基礎(chǔ)。

公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)營(yíng)公司、第一分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

（圖文/第一分公司 丁華康、楊寶連 ）