5月25日，公司董事長、黨委書記覃振華率隊到第十二分公司承建的廣西科技大學(xué)洛可可設(shè)計學(xué)院-生活服務(wù)中心及地下室、師生公寓1#-2#及地下室、運動區(qū)下沉廣場及電梯井道項目開展第二季度安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)何勇參加。

檢查現(xiàn)場

覃振華深入項目施工現(xiàn)場，仔細(xì)檢查項目安全質(zhì)量、文明施工、工程進(jìn)度等工作，詳細(xì)了解項目安全質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)工作開展情況。他充分肯定了項目部現(xiàn)場施工技術(shù)和安全質(zhì)量管理等工作取得的成績，并對項目存在的不足提出指導(dǎo)性意見和建議。

檢查反饋會上，在聽取了檢查組各成員的情況匯報后，覃振華就下一步工作提出四點要求。一是高度重視，抓好落實。分公司、項目部要高度重視安全質(zhì)量工作，針對檢查組提出的問題，項目部要舉一反三，抓好落實整改。二是貫徹執(zhí)行，營造氛圍。要貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司及公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和有關(guān)文件精神，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”工作加大宣傳力度，形成“人人講安全、人人懂安全、人人會安全、人人管安全”的良好局面。三是壓實責(zé)任，履職盡責(zé)。項目部要壓實安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理責(zé)任，各級管理人員要履職盡責(zé)，確保安全生產(chǎn)治理工作落實到位。四是做好總結(jié)，創(chuàng)先爭優(yōu)。要做好日常工作的總結(jié)，分析問題解決問題，制定最優(yōu)方案，爭創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。

會議現(xiàn)場

公司辦公室負(fù)責(zé)人，檢查組成員，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及項目部等相關(guān)管理人員參加。

（圖文/第十二分公司  黃小燕）