3月8日，公司在第二會(huì)議室召開財(cái)務(wù)資金條線2020年工作總結(jié)及2021年工作布置暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。公司董事長、黨委書記覃振華，代財(cái)務(wù)總監(jiān)李芝霞參加。

覃振華講話

會(huì)上，覃振華肯定了公司2020年在優(yōu)化財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理、降低資金成本、提高資金效益、打造金融平臺(tái)以及混改審計(jì)等方面取得的優(yōu)異成績(jī)，并提出財(cái)務(wù)工作要牢牢抓住“提升盈利能力”和“防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”兩條主線，所有財(cái)務(wù)人員要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“轉(zhuǎn)機(jī)制、調(diào)方式、抓創(chuàng)新、強(qiáng)管理、重實(shí)干”十五字工作方針上來，切實(shí)推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

就下一步公司財(cái)務(wù)工作，覃振華提出四點(diǎn)要求：一是適應(yīng)新形勢(shì)，落實(shí)新要求。財(cái)務(wù)人員要提高站位，適應(yīng)新形勢(shì)、新變化、新要求，貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司的各項(xiàng)部署，緊緊圍繞發(fā)展、安全、改革三項(xiàng)重點(diǎn)工作，積極謀劃財(cái)務(wù)資金條線工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)職能管理的集中與統(tǒng)一，助力公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是強(qiáng)化管理能力，提高企業(yè)效益。財(cái)務(wù)工作要以信息化賦能財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，更好地增收創(chuàng)效，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，進(jìn)一步提升資金管理能力，明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、利潤點(diǎn)，嚴(yán)控好項(xiàng)目資金使用，切實(shí)做到既支持項(xiàng)目建設(shè)，又能實(shí)現(xiàn)更多的盈利。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，助推企業(yè)發(fā)展。財(cái)務(wù)人員要立足新起點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，建立“大財(cái)務(wù)”的思維模式，積極妥善處理好服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系，做到管好資金和做好服務(wù)兩不誤，在不踩底線、不越紅線的基礎(chǔ)上，更好地支持生產(chǎn)經(jīng)營工作。四是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，筑牢人才基礎(chǔ)。要培育一支高效精干、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，將優(yōu)秀的財(cái)務(wù)骨干選入“人才庫”，給予更多的鍛煉機(jī)會(huì)。堅(jiān)持以業(yè)績(jī)論英雄、以結(jié)果為導(dǎo)向，進(jìn)一步激勵(lì)全體財(cái)務(wù)人員，營造財(cái)務(wù)系統(tǒng)重實(shí)干、出業(yè)績(jī)的良好氛圍。

李芝霞傳達(dá)了集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議精神，對(duì)公司2020年各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金工作的完成情況進(jìn)行說明。她要求，下一步工作重點(diǎn)是要夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作，盡快推動(dòng)“3+1”項(xiàng)目管理系統(tǒng)運(yùn)行，推進(jìn)業(yè)財(cái)管理發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理，加大財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)力度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體建設(shè)。對(duì)財(cái)務(wù)人員未來發(fā)展方向，李芝霞強(qiáng)調(diào)要積極創(chuàng)新，改善工作方法，提高專業(yè)技能；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身能力，跟上時(shí)代與企業(yè)發(fā)展的步伐；要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，擔(dān)當(dāng)作為，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

當(dāng)天，參會(huì)人員還參加財(cái)稅資金管理相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對(duì)集團(tuán)公司的各項(xiàng)財(cái)稅資金管理制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)與解讀。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、資金管理中心，各分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)財(cái)務(wù)人員參加。

（文/財(cái)務(wù)資產(chǎn)部  彭雅琳；圖/辦公室  趙智賢）