新年謀新篇，新景開新局。近日，公司董事長、黨委書記覃振華先后來到壓力容器制造廠、桂東分公司、電氣安裝分公司、設備安裝分公司、第二分公司調(diào)研指導工作。他強調(diào)，冶建公司有著深厚的底蘊，資質(zhì)門類較為齊全，要堅持走特色發(fā)展道路，進一步開拓創(chuàng)新，增強競爭力，推動高質(zhì)量發(fā)展。

會議現(xiàn)場

農(nóng)民工工資有沒有按時發(fā)放？春節(jié)員工福利保障如何？年后項目建設打算怎樣推進？每到一個分公司，覃振華都仔細了解各方面情況，認真傾聽大家過去一年的總結匯報，詳細記錄反映的問題，耐心詢問關于歲末年初的一些具體工作安排。同時，還叮囑各分公司主要負責人，要高度重視年前的維穩(wěn)工作，確保資金充足和工資發(fā)放到位，關心、關愛員工，確保所有員工能夠過上一個快樂、和諧、祥和的新春佳節(jié)。

覃振華指出，冶建公司成立至今已有60多年的歷史，通過一代又一代冶建人的努力得以不斷發(fā)展壯大，我們的資質(zhì)門類和等級也在不斷增多和提升，這充分體現(xiàn)了公司的特點，彰顯了“冶”字的內(nèi)涵。過去的一年，冶建公司克服了經(jīng)濟下行的壓力以及新冠肺炎疫情帶來的不利因素，各項主要經(jīng)濟指標逆勢上揚，超額完成了集團公司下達的目標任務。特別是特色發(fā)展方面成果豐碩，2020年承攬專業(yè)特色項目的合同總額就超過了20億元。這既是大家努力拼搏的成果，也充分說明我們發(fā)展基礎比較扎實，走冶建特色道路是正確的。

覃振華強調(diào)，新的一年，各分公司一定要積極作為、奮勇直前，適應新變局、適應新形勢、適應新管理，貫徹落實好綠地集團年度工作會議和綠地大基建集團年度工作會議精神，以集團公司十五字工作方針為指導，抓改革、強管理、創(chuàng)業(yè)績。要找準自身定位和市場方向，既要有戰(zhàn)略也要有戰(zhàn)術，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，不斷提高服務水平，緊盯大項目的同時，也要抓好中小項目的落地，確保“源頭活水”充足。要堅定發(fā)展的信心，大力培養(yǎng)人才、儲備人才，堅持業(yè)績導向，充分利用冶建的優(yōu)勢，創(chuàng)造更好的效益。要盡快制定完善冶建特色發(fā)展的總規(guī)劃，不適應市場的我們要堅決舍棄，有利于企業(yè)以及符合長遠發(fā)展需求的要不斷強化，通過政策的支持、資金的扶持等，更新落后工藝，提升產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能與盈利能力，從而做強做優(yōu)特色，增強冶建差異化競爭實力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

公司辦公室負責人，壓力容器制造廠、桂東分公司、電氣安裝分公司、設備安裝分公司、第二分公司相關負責人參加。

（文/辦公室  李明澤；圖/辦公室  尹  黎）