10月15日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理羅濤到廣西建工集團(tuán)冶金建設(shè)有限公司調(diào)研指導(dǎo)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)覃振華，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員蒙勝益、賴海標(biāo)、廖立波、唐峰、周善學(xué)、何勇參加。

羅濤講話

調(diào)研座談會(huì)上，羅濤傳達(dá)綠地大基建集團(tuán)執(zhí)行總裁、集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)金寧運(yùn)在綠地大基建產(chǎn)業(yè)四季度業(yè)績(jī)沖刺會(huì)議和綠地集團(tuán)季度工作會(huì)議上的講話精神，并充分肯定冶建公司在今疫情防控常態(tài)化情況下展現(xiàn)的工作亮點(diǎn)和取得的成績(jī)。對(duì)如何抓好下一步工作，他提出三點(diǎn)要求。一是適應(yīng)新體制新機(jī)制。要積極樹(shù)立市場(chǎng)化觀念，加快適應(yīng)混改后的新體制新機(jī)制，以新的選人用人、業(yè)績(jī)考核、薪酬管理等機(jī)制激勵(lì)全體員工干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是采取新措施。要根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)區(qū)域，拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，完善經(jīng)營(yíng)方式；強(qiáng)化項(xiàng)目成本管控，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升；提高項(xiàng)目管理能力，為承建更大更好的項(xiàng)目做好準(zhǔn)備。三是創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。要主動(dòng)作為、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、注重落實(shí)，在今年最后幾個(gè)月全力沖刺，確保完成公司四季度目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)上，覃振華匯報(bào)公司今年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，蒙勝益匯報(bào)公司項(xiàng)目管理、成本管控、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面工作情況。

公司辦公室、經(jīng)營(yíng)公司和大基建經(jīng)營(yíng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

(圖文 /辦公室  尹黎）